恒茂員工：王小華

2020年7月11日我有幸參加了公司組織的管理層拓展團(tuán)建活動，這是我第二次參加公司組 織的拓展團(tuán)建活動了，雖然累，但本次活動所學(xué)到的知識深深地刻在我的腦海里。拓展活動 的時間雖短，收獲卻很大，回顧在活動中接受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。整個過程將妙趣橫 生的游戲和工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)的聯(lián)系在一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇 氣，而且給我?guī)砹松羁痰乃伎己蛦⒌稀?

本次的拓展活動主要分為兩項：扎筏求渡和沙漠掘金，以下是本次活動的個人體會。

一、“扎筏求渡”項目：公司成員分3隊，每個團(tuán)隊利用6根竹子4個塑膠桶和一定量的繩 子，在有效的資源中，制作一個能將團(tuán)隊所有人安全地從出發(fā)點劃到指定的位置，再返回到 出發(fā)點的拓展項目。從這個活動當(dāng)中，我得到了如下體會：

1、團(tuán)隊分工明確和團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在本次比賽當(dāng)中，由于我隊分工不明確，責(zé)任不 清晰，沒有配合好，以至于我隊被其他小隊拋到了最后。雖然這次團(tuán)隊比賽，我隊是最后， 但是使我明白了團(tuán)隊分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好處：①可以發(fā)揮整體效能，提高工作效率； ②能充分發(fā)揮每個人的特長優(yōu)勢；分工合作令每個人根據(jù)自己的專長去完成相應(yīng)的工作，這 樣可以使每個部分的工作都能相對盡善盡美。③可以彌補(bǔ)個人的不足。很多工作是一個人沒 有辦法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。④團(tuán)隊精神和團(tuán)隊氛圍會產(chǎn)生強(qiáng)大的動 力。古語說人心齊，泰山移。一個好的氛圍對人的影響是巨大的，好的團(tuán)隊氛圍可以使每個 成員都能竭盡全力完成工作，工作效率成倍增長。

2、充分發(fā)揮個體特長的重要性。在這次比賽中，我隊剛開始讓一個不熟悉的人去劃槳， 結(jié)果把筏劃歪了，后來換了團(tuán)隊中的另外一個隊員后，才順利到指定的地點。如果出發(fā)前， 我們好好了解每個人的特長，還會發(fā)生同樣的事情嗎？這個值得我們?nèi)ニ伎?。又如我們?nèi)粘?工作中，比如你比較擅長文職類的工作，突然讓你去生產(chǎn)車間打釘，非但不能把生產(chǎn)的工作 做好，還有可能把兩邊的工作搞砸。所以我領(lǐng)悟到：充分發(fā)揮個體特長的重要性。

3、做事不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新。在這個項目結(jié)束后，我在想一個問題：為什么我們 一定要按前面的團(tuán)隊一樣，在石階前面上筏呢？為什么我們不把筏推遠(yuǎn)一點再上的，這樣不 是更快到達(dá)終點嗎？為什么我們不能打破這些慣有的思維呢，采用新的方式。

在生活/工作中，我們每個人都有不良或落后的習(xí)慣，我們只有大膽地去改進(jìn)，才能有好 的發(fā)展。許多人缺乏遠(yuǎn)見，做事總是采用老一套，一時的損失不大，但長期積累就會造成落 后的局面，而且容易形成僵化的頭腦，這對成才、發(fā)展都不利。就拿學(xué)習(xí)方式來說，一個人 只有采用先進(jìn)的學(xué)習(xí)方式，才會有較好的學(xué)習(xí)效果，才可能擁有過人的能力。如果一味地按 照老方法那樣學(xué)習(xí)，效率就不會提高。戰(zhàn)場也如此，戰(zhàn)場上的情況瞬息萬變，因此，選擇作 戰(zhàn)方式、制定作戰(zhàn)方針及實施作戰(zhàn)計劃都必須隨機(jī)應(yīng)變。紙上談兵、墨守成規(guī)，只能被戰(zhàn)爭 的汪洋大海所淹沒。我們要有打破墨守成規(guī)的心態(tài)，要敢于挑戰(zhàn)自己，有置于死地而后生的 無畏精神。只有打破陳規(guī)，學(xué)會變通，才能有新的希望，墨守成規(guī)的結(jié)果只能是停步不前甚 至被淘汰。

二、“沙漠掘金”項目：每個團(tuán)隊在一樣的資源下模擬去大山挖金，出發(fā)前每個團(tuán)隊一 樣的現(xiàn)金去購買所需的物資，途中需要經(jīng)過沙漠、綠洲、王陵、村莊，其中不同的天氣會消 耗不一樣的物資，中途如因缺失物資會“死”在沙漠上，最后哪隊所收獲的金子最多并安全 回到起點的隊伍取得最終的勝利的項目。從這個活動中，我得到了如下體會：

1、做事要先做計劃，評估風(fēng)險，溝通分配資源和相互協(xié)作配合，再開始行動，才能完成 共同的任務(wù)。我們隊消失在沙漠中，可能前期的計劃沒有做好，我們只是考慮了前進(jìn)所需的 物資，沒有更多的考慮天氣因素變化的影響，導(dǎo)致第三天就缺水，要跟別的隊談判，結(jié)果打 亂了原先設(shè)定的全盤計劃，導(dǎo)致了最終的失敗。

2、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)的重要，每個崗位職責(zé)確定后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā) 揮個體的主觀能動性。我們隊只有4個人，每個人擔(dān)任著不同的角色，但是擔(dān)任財務(wù)的隊友一 直不在狀態(tài)中，導(dǎo)致隊長又做財務(wù)，又做隊長，做得財務(wù)的工作，就不能好好擔(dān)任隊長的角 色，結(jié)果整個團(tuán)隊消失在沙漠中。如果我們每個人都擔(dān)任好自己的角色，可能會有不一樣的 結(jié)果。我們?nèi)粘９ぷ饕彩侨绱?，每個人都有每個人的崗位職責(zé)，我們都需對自己的工作負(fù) 責(zé)，就必須擔(dān)任起每個人的責(zé)任，而不是等著別人去給你完成屬于你的工作，這樣不單會拖 累整個團(tuán)隊前進(jìn)的腳步，甚至可能整個團(tuán)隊被淘汰。所以，我們只有分層管理，各司其職， 才能取得最終的勝利！

我相信每一個人體驗完了、震撼完了，都會從中得到了啟示，是否能真正把拓展團(tuán)建中 的精神運用到實際工作中去，能真正把啟示運用到生活的困難當(dāng)中，還需要更長的磨練時 間。感謝公司給予本次學(xué)習(xí)的機(jī)會。在今后的工作和生活中,我還需不斷的提高和完善自我， 才能更好的為公司服務(wù)，更好的生活！ 

2020-7-14